Málokto z nás si vie predstaviť rodinu bez auta. Aké auto si skutočne môžete vybrať? Športový alebo rodinný automobil? Každý podľa zváženia, pocitov, využitia a hlavne peňazí.
Aké auto si vybrať?
Môžete si vybrať auto, ktoré bude spĺňať štandardy športového, rodinného a prepravného typu. Potom budete určite strácať čaro jedinečných športových automobilov na cestách. Na výber máte luxusné značky Ferrari, Porsche a Maserati o ktorých môžu bežní ľudia iba snívať. Luxusné šporťaky dosahujú rýchlosť okolo 300 km/h, ale pri cestách východnej Európy metu rýchlosti a použitia nikdy nedosiahnete. Medzi najspoľahlivejšie rodine automobily patria uznávané značky Škoda, Opel, Volkswagen, Nissan, Volvo, Ford, Kia, Mazda a Hyundai.
Motorka alebo automobil
Veľa ľudí si vyberá medzi automobilom a motorkou. Je bezpečnejšie cestovať na dvoch alebo štyroch kolesách? Treba brať do úvahy, že motorka je sezónna záľuba. Ceny motorky a automobilu závisí do výkonu, značky, výbavy a veľa ďalších záležitosti. V bezpečnosti a údržbe jednoznačne prehráva motorka od automobilu. Niekedy motorka zaberie viac času na údržbu ako automobil. Vyberáte automobil podľa ceny, vybavenia alebo značky? Máme na trhu automobily do 10 000 eur. Do kategórie takzvaných, lacných automobilov patria hlavne Dacia, Lada, Citroën a Peugeot. Pri lacnom aute musíte počítať s minimálnou výbavou, výstrojom a batožinou. Sem zaradíme aj malé mestské autá Citroën C1, Škoda Citigo a pod.
Kategórie automobilov
Malé automobily neodporúčam pre viac členné rodiny, lebo majú malé a nepriehľadné priestory. Výhody môžu mať ženy pri šoférovaní v meste a rýchlych nákupov. Ďalšou kategóriou sú úžitkové vozidla u nás nazývane dodávky. Predaj úžitkových vozidiel v EÚ sa mimoriadne darí. Najpredávanejšie vozidlá sú Fiat Ducato, Peugeot Boxer, Citroën Jumper, Renault Master, Mercedes Sprinter, Iveco Daily, Ford Ranger. Sú zoradené podľa počtu predaja v EÚ. Výber automobilu je stále podľa vašich predstáv a hlavne pre použitie rodiny, firmy. Pri kúpe vždy zohľadňujete značku, cenu a výbavu.
